Diploma Lefel 5 mewn Arwain a Rheoli

I reolwyr canol neu ddarpar reolwyr canol

Mae Arwain a Rheoli yn Y Ganolfan Rheolaeth, a achredwyd gan CMI, yn cael ei gynnig drwy ddull modiwlaidd. Mae hyn yn golygu y gallwch ymuno ar unrhyw adeg yn ystod y daith a chwblhau ddysgu ar eich cyflymder eich hun. Mae pob modiwl yn brofiad dysgu hunan-gynhaliol yn ei rinwedd ei hun.

Drwy gwblhau aseiniad gais fer ynghylch eich dysgu y gallai chi gwblhau eich modiwl cyntaf. Byddai ail fodiwl ar ben hyn yn rhoi'r opsiwn i droi eich dysgu i Dystysgrif CMI i chi a drwy gymryd 3 mwy o fodiwlau ar ben hyn dros y 6-12 mis nesaf gallwch gerdded i ffwrdd ô'r Diploma fawreddog.

Ffioedd

Cysyllwch a'r Tim Hyfforddi am wybodaeth pellach am ffioedd/Rhaglen

Dyddiadau i ddod

Cyfeirnod yr Uned

Disgrifiad o'r Uned

CMI Trosolwg o'r Uned

501
 Egwyddorion Arwain a Rheoli Gweithredol mewn Cyd-destun Sefydliadol Mae bod â'r wybodaeth, sgiliau a'r ymddygiad i reoli ac arwain mewn amrywiaeth o leoliadau sefydliadol yn hanfodol os yw unigolyn a'r sefydliad i lwyddo.  Cynlluniwyd yr uned hon ar gyfer dysgwyr sydd eisiau datblygu neu finiogi eu min proffesiynol a gwella effeithlonrwydd personol.  Bydd dysgwyr yn gwerthuso effaith strwythur a llywodraethiant sefydliad ar reolaeth ac arweinyddiaeth.  Byddant yn archwilio modelau theori, arddulliau rheolaeth ac arweinyddiaeth a dulliau a gynlluniwyd i hybu diwylliant o ymddiriedaeth, parch a chefnogaeth y naill i'r llall.
504

Rheoli Perfformiad

Mae rheoli perfformiad staff yn hanfodol i rediad esmwyth sefydliad.  Mae'r uned hon yn gwerthuso'r rhesymau dros reoli perfformiad a'r dulliau y gellir eu defnyddio.  Mae'n archwilio dulliau o wobrwyo perfformiad unigolion sydd yn mynd y tu hwnt i ddisgwyliadau, ac yn dadansoddi ffyrdd o reoli tan berfformiad mewn modd proffesiynol a chefnogol.  Mae’r uned hon yn canolbwyntio ar y ffordd y mae rheoli perfformiad, pan gaiff ei ddefnyddio yn effeithiol, yn medru effaith ar gyflawniad unigol a sefydliadol.
505
 Ffurfio Timau Llwyddiannus Mae timau yn chwarae rôl hanfodol i alluogi sefydliadau i gyflawni eu nodau.  Mae’r uned hon yn canolbwyntio ar bwrpas a nodweddion timau llwyddiannus.  Bydd dysgwyr yn adolygu dulliau theori ac ymarferol i ffurfio tîm;  a medru dadansoddi ac ymateb i heriau sy'n digwydd pan fo timau newydd yn cael eu ffurfio yn rhagweithiol.
513 Rheoli Prosiectau er mwyn Sicrhau Canlyniadau

Mae'r gallu i reoli prosiectau'n sgil hanfodol i bob rheolwr.  Canolbwyntia'r uned hon ar y wybodaeth a'r sgiliau sydd eu hangen i reoli prosiectau'n llwyddiannus ac i oresgyn problemau a heriau.  Mae'n gofyn i'r dysgwr i werthuso'r dulliau a'r offer a ddefnyddir i gynllunio tasgau a gweithgareddau, yn ogystal â dysgu sut i weithredu/rheoli gweithgareddau prosiect, creu cysylltiadau â rhanddeiliaid, rheoli adnoddau a risgiau, monitro cynnydd ac adrodd ar ganlyniadau.  Bydd rhan o'r uned hefyd yn cynnwys rheoli risg.
514
 Rheoli Newid Mae newid yn anochel os yw sefydliad i gynnal ysfa gystadleuol ac ymarfer cyfredol.  Cynlluniwyd yr uned hon i alluogi'r dysgwr i werthuso mathau o newid a'r rhesymau drostynt o fewn sefydliadau a medru dewis a chymhwyso modelau theori ar gyfer ei reoli.  Y pwrpas yw nid yn unig galluogi dysgwyr i ddatblygu'r sgiliau i reoli newid a chyflawni amcanion gosod, ond i wneud hynny mewn modd proffesiynol gyda chyfathrebu agored a gonest drwy gydol yr holl broses.
516 Cynllunio, Caffael a Rheoli Adnoddau Gall adnoddau annigonol gael effaith ar y gallu i gyflawni amcanion; tra bod goblygiadau ariannol i fod ag adnoddau gormodol.  ⁠Cynlluniwyd yr uned hon i alluogi rheolwyr i ddeall ac ymateb i'r her o reoli (gan gynnwys risg) a monitro adnoddau. Bydd dysgwyr yn deall pwysigrwydd defnydd effeithiol ac effeithlon o adnoddau, yn dynodi a chynllunio gofynion o ran adnoddau a gwybod sut i gaffael adnoddau yn unol gyda gofynion rheolaethol.
517 Egwyddorion Arloesi Mae gan arloesi'r pŵer i drawsffurfio sefydliadau a pherfformiad unigol.  Pan fo diwylliant o arloesi ac entrenprenuriaeth yn ffynnu, mae syniadau a mentrau newydd yn llewyrchu.  Cynlluniwyd yr uned hon i alluogi dysgwyr i ddynodi cyfleoedd ar gyfer arloesi yn y gweithle (a all fod ar ffurf arferion gweithio, prosesau newydd, cynnyrch neu wasanaethau newydd), dadansoddi'r rhesymwaith ar gyfer datblygu mentrau a gwybod sut i droi syniadau yn realiti.

Beth nesaf?

I archebu lle ar unrhyw un o'r cyrsiau uched e-bostiwch training@themanagementcentre.co.uk os gwelwch yn dda, neu rhowch alwad ar 01248 365 981 i ni.